経営コンサルティングメニュー 一覧

経営コンサルティング

 マーケティング・中期計画策定～売上拡大・コストダウン及び社員など、中小企業あらゆる経営課題に対応するコンサルティングサービスを提供します。

 当社の特徴

「創造的企業の為の経営コンサルティングを核とした地域密着型ワンストップ経営トータルサポートサービス」地域に着目して「事」をなす時には各分野の横断的な知識が必要と考え、統一性のあるスピード重視のサービスを直接提供致します。
「高度な経営ノウハウより実践を第一のサービスと考える。
顧客企業の状況に精通することを目指し、夢の達成に応じたサービスの提供を図る。

結果継続率90％以上（リピート率ほぼ100％確保）の評価を頂いています。
また社内では情報共有化・研修により属人的要素を極力排除した「コンサルティングフォースオートメーション：CFA」の体制をとり、より完成度の高いサービスの提供を目指しております。


経営戦略策定支援

    • 経営診断・経営指導

      経営戦略、事業計画立案など貴社の経営に関わる業務を支援します。
      「経営診断」では適切な意思決定のために、貴社に潜む課題を整理した上で、改善の方向性を診断します。

      ・企業戦略診断
      ・Ｍ－ＳＩＰ
      ・人事制度診断
      ・企業風土診断

      「経営指導」では経営に関わる全ての課題に対処し、社長様のお悩みを解決した上で、期待どおりの成果をあげています。

      ・中期経営計画策定・売上拡大支援（ＤＩＰＳ）
      ・工場生産向上支援
      ・人事システム構築支援
      人事評価・賃金システム構築、労務対策、人材活性化策実施など各種コンサルティングを行います。
      ・営業構造改善/営業組織力強化支援
      ・営業力強化支援
      ・商品力強化支援 ・マーケティングリサーチ（市場調査）

新規事業・研究開発支援

    • 新規事業・研究開発支援

      新たな事業の創出と確立、また新商品を生み出す研究開発もこれからのテーマです。

      ・新規事業計画/推進支援
      ・コラボレーション事業支援
      ・創造法/経営革新法認定支援
      ・研究開発総合支援

セミナー・研修（クローズ型）

    • セミナー・研修(クローズ型）

      真の戦略となり得る人材の向上をサポートしています。

      ・ＣＳ研修
      ・タイムマネジメント研修（管理/経営）
      ・ＳＩＰ研修
      ・リーダーシップ研修
      ・新入社員受入研修
      ・マナーアップ研修
      ・品質管理研修

VIコンサルティング

【戦略的広報活動】
 VIコンサルティング事業では、目標やビジョン、ポリシー、改善活動のシナリオを社内に浸透させるべく【戦略広報活動】を直接ご支援させて頂き、「共感による経営」を実現します。

社内報（組織の体質改善）・社外広報

販売促進・新販路開拓支援

    • 販売促進ツール

      ・営業支援ツールとして営業ステップの短縮化・組織的営業への転換ツール（セールス・フォース・オートメーション化） ・商品の販売活動
      【ご支援内容】
      ・新製品
      ・サービスの案内
      ・ＤＭ案内
      ・営業ツール
      ・商品パンフレット

販売促進コンサルティング


販売促進・店頭店内演出

    • 店頭店内演出

      新規顧客を増やすための手段として、ＰＯＰやポスターを用いて店頭での分かりやすい情報提供と 印象的な演出を行います。
      外見や交通量、お店で見られている場所等の調査を行い、お客様の視点に合わせて、もっと効果的な視認性を 提供します。

販売会議・売上管理

    • 販売会議・売上管理

      メニュー構成、商品力、価格設定の3つの視点から調査・分析を行います。立地、 客層にあったメニュー構成、価格帯になっているか、価格にあった商品力があるか どうか、競合店との比較分析などから、現状の課題と今後の方向性を提案いたします。
      来店数や売上のデータをコンピュターシステムを活用して管理します。
      様々な視点からお客様の動向を化学的に分析し、その結果から具体的な販売促進を計画します。

店舗診断

    • 店舗診断

      基本オペレーション、従業員の意識、接客態度の3つの視点から調査・分析を行います。店舗コンセプトにあった、接客サービスができているか、また、今のお客様が 求めている接客サービスが実践できているかどうかを調査・分析します。 その上で、今後の接客サービス改善の方向性と具体策をご提案いたします。

ISO活用コンサルティング

 単にマニュアル・システム化を図るのではなくあくまで仕事の仕方、経営管理の仕組みの見直しを主目的として生産性・技術力の向上を促進し、結果としてＩＳＯにつながるコンサルティングを提供します。

ISO認証取得支援

    • ISO認証取得支援

      競争力のある企業経営と業務効率化による事業価値の拡大を支援します。

      ●取り組みの意義
       ①現状の仕事の効率と能力を棚御できる。
       ②今後の課題が明らかになり企業内の効率化に役立てる。
      ●ご支援のポイント
       ・現状の仕事の流れを重視し、あくまで現状是認を基本とする。
       ・極力現状業務に近い形に仕上げる。（補足程度にとどめる）
       ・運用しながらレベルアップを重ねていく。
       ・内部監査やマネジメントレビューなど、ＩＳＯ独自の部分を最大限に利用する。
       ・最大限に利用する。
       ・上記の情報や重大なクレームに対する是正処理を公開し、改善へと取り組みを全社で共有する。

ISO各種研修

    • ISO各種研修

      ・内部監査員養成研修
      ・ＩＳＯ導入研修
      ・ＩＳＯ要求事項研修

情報システム化コンサルティング

 コンピュータの導入や社内ネットワーク構築、社員へのコンピュータ教育といった情報システム化への取り組みを企業体質改善や生産性向上へと効果的につなげる支援をします。

「主なご支援内容」
・情報化・コンピュータ化の開発・設計及び運用支援
・情報化・コンピュータ化診断/研修会支援/顧問相談


ネットワーク化支援

ホームページ企画・製作支援

コンサルティングメニュー 一覧

１．経営コンサルト・サポート集


（１）マーケティング関連　
（２）マネジメント関連
  •  ＩＥ，ＱＣ手法による工場改善
    （生産性向上）
  •  建設業におけるコストダウン
  •  生産管理機能の強化・改善
    （製造業・建設）
  •  販売管理機能の強化・改善
  •  ＩＳＯ９００１、１４００１認証取得
  •  人事（賃金）制度の構築、改善と社員教育

    • ２．経営サポート集


    （１）マーケティング関連
    （２）マネジメント関連

    ３．その他